実践「ジョブ理論」本ダウンロード無料pdf

実践「ジョブ理論」

によって 早嶋 聡史

実践「ジョブ理論」本ダウンロード無料pdf - この美しい実践「ジョブ理論」の本をダウンロードして、後で読んでください。 この素晴らしい本を誰が書いたのか知りたいですか? はい、早嶋 聡史は実践「ジョブ理論」の作成者です。 この本は、いくつかのページページで構成されています。 総合法令出版 (2018/11/9)は、実践「ジョブ理論」を公開する会社です。 2018/11/9は初めてのリリース日です。 今タイトルを読んでください、それは最も興味深いトピックです。 ただし、読む時間がない場合は、実践「ジョブ理論」をデバイスにダウンロードして、後で確認することができます。
内容紹介 AIやビッグデータからは、イノベーティブな商品は生まれない! 『イノベーションのジレンマ』で知られるクレイトン・クリステンセン(ハーバード・ビジネススクール教授)の最新作『ジョブ理論』(邦訳版:ハーパーコリンズ・ジャパン刊)は発売されるや、世界中のマーケティング研究者やコンサルタントの間で話題となった。「ジョブ理論」とは「人はなぜモノやサービスを購入するのか」という命題に対し、「人は自らが抱える課題(ジョブ)の解決のためにモノやサービスを買うのだ」と顧客の行動原理を深掘りすることの重要性を訴えて、顧客の属性(性別、所得など)のデータ分析に対するアンチテーゼとして注目されている。本書は、この「ジョブ理論」を初心者にもわかりやすく解説し、マーケティングで実践するための方法を説いた初の解説書である。マーケティング担当者はもちろん、商品開発担当者や営業担当者なども必読。 内容(「BOOK」データベースより) AIやビッグデータからは、イノベーティブな商品は生まれない!製品・サービスではなく、顧客の“課題”を掘り下げろ!いま最も注目されているマーケティング理論を読みこなし、ビジネスで実践する方法を解説! 著者について 早嶋聡史(はやしま・さとし)株式会社ビズ・ナビ&カンパニー 代表取締役社長株式会社ビザイン 代表取締役パートナー一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会 理事Parris daCosta Hayashima K.K. Director & Co-founder1977年長崎県出身。九州工業大学情報工学部機械システム工学科卒業。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。横河電機株式会社においてR&D(研究開発部門)、海外マーケティングを経験後、株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立。戦略立案を軸に中小企業の意思決定支援業務を行う。また、成長戦略や撤退戦略の手法として中小企業にもM&Aが重要になることを見越し、小規模M&Aに特化した株式会社ビザインを設立、パートナーに就任。M&Aの普及とアドバイザーの育成を目的に、一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)を設立し、理事に就任。その他、時計ブランド「Parris daCosta Hayashima」(パリス・ダコスタ・ハヤシマ)の共同創設者でもある。現在は、成長意欲のある経営者と対話と通じた独自のコンサルティング手法を展開。経営者の頭と心のモヤモヤをスッキリさせることを主な生業とする。主な書著に『売上を伸ばし続けるにはワケがある 営業マネジャーの教科書』『ドラッカーが教える実践マーケティング戦略』『ドラッカーが教える問題解決のセオリー』『頭のモヤモヤをスッキリさせる思考術』(以上、総合法令出版)、『この1冊でわかる! M&A実務のプロセスとポイント』(共著、中央経済社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 早嶋/聡史 株式会社ビズ・ナビ&カンパニー代表取締役社長。株式会社ビザイン代表取締役パートナー。一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会理事。Parris daCosta Hayashima K.K.Director & Co‐founder。1977年長崎県出身。九州工業大学情報工学部機械システム工学科卒業。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程(MBA)修了。横河電機株会社においてR&D(研究開発部門)、海外マーケティングを経験後、株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立。戦略立案を軸に中小企業の意思決定支援業務を行う。また、成長戦略や撤退戦略の手法として中小企業にもM&Aに特化した株式会社ビザインを設立、パートナーに就任。M&Aの普及とアドバイザーの育成を目的に一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)を設立し、理事に就任。その他、時計ブランド「Parris daCosta Hayashima」(パリス・ダコスタ・ハヤシマ)の共同創設者でもある。現在は、成長意欲のある経営者と対話を通じた独自のコンサルティング手法を展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る

以下は、実践「ジョブ理論」に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
ほとんどすべての企業が顧客視点、顧客起点をそのミッションに掲げているが、本当に実践しているのだろうか?なにをすればよいのか?という問いに対して、この本は具体的に示唆していて、わかりやすいです。目まぐるしい技術の進歩と、世界を取り巻く政治経済自然環境の移り変わりの中で、顧客自体もなにを解決していくべきなのか、わからないこともあると思いますが、自分もサービスの提供者として、常に寄り添う気持ちを忘れないようにしたいと思わせてくれる内容でした。

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